Regija velikih src in idej
V NLB Skupini verjamemo, da lahko ključne izzive, s katerimi se spoprijemamo v družbi, naslovimo zgolj skupaj. Vsakdo od nas mora sodelovati in aktivno prispevati k njihovemu reševanju. Toda če želimo to doseči, moramo najprej ustvariti družbene pogoje, v katerih lahko vsakdo v popolnosti razvije svoj potencial. Zato je letošnji projekt Okvir pomoči še posebej iskal inovativna podjetja in projekte, ki izboljšujejo in bogatijo našo družbo ter rešujejo izzive, kot so denimo pretirana uporaba digitalnih tehnologij med mladimi, medvrstniško nasilje, kršenje človekovih pravic, enakost spolov, revščina, pa tudi izzive, ki jih povzročajo demenca in druge bolezni starajoče se družbe.
V današnjem času, ko sta se družba in gospodarstvo znašla sredi okoljskih problemov, pogosto pozabljamo na pomen družbene komponente trajnosti. Je pa enako pomembna, saj oba, okoljski in družbeni vidik, intenzivno sodelujeta ter sta hkrati vzrok in posledica drug drugega.
1. mesto: Krožnik
Prvo mesto je osvojila ekipa iz Slovenije, ki je razvila aplikacijo Krožnik. Ta povezuje potrošnike z restavracijami, kavarnami, pekarnami in drugimi gostinskimi obrati, ki imajo ob koncu dneva presežek hrane. Odvečna hrana je pogosto popolnoma užitna, vendar lahko ostane neprodana in zavržena, kar prispeva k globalnemu problemu zavržene hrane. Aplikacija prikazuje sezname razpoložljivih viškov živil podjetij v bližini po tudi do 50 % znižanih cenah, kar socialno ogroženim olajša dostop do živil. Uporabniki lahko raziskujejo te sezname in izberejo skupino izdelkov po svojih željah.
2. mesto: Inclusio
Drugo mesto je osvojilo podjetje Inclusio iz Srbije, ki je razvilo aplikacijo za pomoč osebam s posebnimi potrebami. Aplikacija ima dve komponenti, eno za invalide in drugo za zaposlene pri ponudniku storitev. Ko invalid vstopi v prostor, aplikacija obvesti ponudnika storitev in njihovo osebje že ve, kakšno pomoč potrebuje njihova stranka. Aplikacija se že uporablja na več kot 250 lokacijah v Srbiji, načrtujejo pa širitev na regijske trge in trge EU.
3. mesto: ZUNO
Tretje mesto pa je osvojila črnogorska digitalna agencija Alicorn, s svojo rešitvijo Zuno Games. Gre za aplikacijo, namenjeno učiteljem in učencem. Platforma uporablja moč iger za motivacijo študentov in jih spodbuja k aktivnemu učenju skozi zabavo. S platformo se izboljšuje kakovost izobraževanja v lokalnih skupnostih in omogoča dostop do kakovostnega izobraževanja tudi na podeželskih območjih, kjer pogosto ni na voljo. Obstaja tudi različica, prilagojena slabovidnim, ki jim omogoča, da se učijo kot njihovi vrstniki.
Mojca Markizeti
Mojca Markizeti je priznana strokovnjakinja na področju trajnosti in ESG v regiji in ima več kot 20 let izkušenj pri uvajanju načel trajnosti in krožnega gospodarstva v korporativne in skupnostne strategije. Je gonilna sila sprememb, ki je za svoje delo in inovacije s podjetji prejela 7 nagrad. Danes Mojca deluje kot neodvisna svetovalka za podjetja na presečišču trajnosti, strategije in poslovnega razvoja.
Biljana Braithwaite
Biljana Braithwaite je izvršna direktorica podjetja Sustineri Partners, svetovalne družbe za ESG, ki podjetjem in organizacijam nudi strateške nasvete o vključevanju standardov ESG v njihove odločitve. Poleg tega je kot ustanoviteljica vrhunskega regionalnega dogodka ESG Adria Summit zagovornica trajnostnega razvoja v tej regiji. Prav tako je predsednica združenja Women on Boards Adria, regionalne krovne organizacije, ki se posveča spodbujanju enakosti spolov v korporativnem vodstvu.
Dr. Biljana Gjozinska
Dr. Biljana Gjozinska je izredna profesorica za mednarodno trgovinsko pravo in pravo EU, s poudarkom na projektih EU, namenjenih spodbujanju trajnostnega razvoja in krožnega gospodarstva, z več kot 10 leti strokovnega znanja na področju raziskav in vodenja projektov na teh področjih. Biljana prinaša obilo izkušenj kot profesorica, svetovalka in vodja, kar dopolnjuje njeno močno ozadje na področju raziskav, poučevanja in vodenja projektov.
Indira Kartallozi
Indira Kartallozi je direktorica pri Kaleidoscope Futures in ustanoviteljica Sustainability Leadership Kosova. Indirino strokovno znanje sega od trajnosti, socialnega podjetništva, človekovih pravic do transformativnega voditeljstva. Njeno delo na področju trajnosti jo je pripeljalo v različne države v Afriki, Aziji, Evropi, na Bližnjem vzhodu in v Latinski Ameriki. Trenutno deluje kot neodvisna ocenjevalka in tutorica na Inštitutu za trajnostno vodstvo Univerze v Cambridgeu v Veliki Britaniji. Prepoznana kot ena izmed 100 CSR vodji.
Masa Njegovan
Masa Njegovan je strokovnjakinja za trajnostni razvoj z več kot desetletjem globalnih izkušenj na vodstvenih in svetovalnih položajih. V svoji karieri je sodelovala s podjetji, SME, startupi, vladami in mednarodnimi institucijami na področjih, kot so ESG, podnebna politika, obnovljivi viri energije, dekarbonizacija in inovacije. Njena strast je izkoriščanje inovacij za ustvarjanje trajnega vpliva na ljudi in planet.
Partnerja projekta:
Podjetja, ki ne bodo trajnostno naravnana, bodo v prihodnosti težje preživela
Družbeno odgovorna podjetja si prizadevajo, da bi ustvarila zdravo in močno organizacijsko kulturo, ki je osnovana na skupnih vrednotah in želji po soustvarjanju. Vse dobre zgodbe pa se morajo nekje začeti. Podjetniki so tisti, ki se odločijo raziskati svoje ideje in izpolnjevati svoje cilje skozi poslovno prakso. Aktivni posamezniki, ki so lahko vzorniki, saj jim lokalne skupnosti velikokrat sledijo. Skupne so jim strast, volja in vztrajnost, da sooblikujejo družbo in okolje. Preberite podjetniške zgodbe in najpomembnejše nauke letošnjih finalistov projekta #OkvirPomoči, ki prihajajo iz različnih držav jugovzhodne Evrope.
#OkvirPomoči: Bo naš planet lahko zadovoljeval tudi potrebe prihodnjih generacij?
Še ne eno leto nazaj se je v Murski Soboti odprla trajnostno naravnana trgovina Naša bauta, v kateri lahko stranke kupujejo izdelke z lastno embalažo. Sara Sukič, podjetnica iz Prekmurja, se še kako dobro zaveda, da brez majhnih korakov k trajnostnemu načinu življenja, ne bomo pomagali okolju, naravi in prihodnjim generacijam. Pri uresničevanju njenega poslanstva ji bo pomagal tudi družbeno odgovoren projekt #OkvirPomoči.
#OkvirPomoči: Nepogrešljivi podjetniški nasveti in izkušnje iz prve roke
Alma in Lior Kochavy, ustanovitelja gurmanske kulinarične tržnice Odprta kuhna, sta nam zaupala, kako jima za boljše okrevanje po koronakrizi in krepitev položaja pomaga projekt #OkvirPomoči in kateri so pomembni gradniki uspešne podjetniške zgodbe.
#OkvirPomoči: Pomoč je prišla, ko je bila najbolj potrebna
»Varčuje se, ko denar je in ne, ko ga ni. In enako velja tudi pri delu. Dela se takrat, ko delo je - tudi, če to pomeni več kot 16 ur na dan.« Preberite, kako se je v teh negotovih časih znašlo eno izmed podjetij v projektu NLB #OkvirPomoči - rekreativni center Kid Chocolate Gym, ki ga je lani odprl David Burja ob podpori svoje družine.
#OkvirPomoči: »Izdelki se prodajajo zaradi odličnega slovesa in dobrega oglaševanja«
Družinsko podjetje Koželj d.o.o. se ponaša z več kot 60-letno tradicijo predelave zdravilnih zelišč v gotove izdelke. Zaupali so nam, kako se je njihova dejavnost skozi leta razvijala, kaj je bilo ključno za razvoj in kako oni vidijo svojo prihodnost v svetu zdravilnih rastlin in zelišč. K nadaljnji krepitvi položaja bo zagotovo prispeval tudi projekt #OkvirPomoči.
#OkvirPomoči: Ste že poskusili nagrajeno bučno olje, ki ga pridelujejo v središču Pomurja?
Tako kot marsikomu drugemu je zastavljene načrte tudi Camplinovim, ki so usmerjeni v poljedelstvo in vinogradništvo, nekoliko podrla epidemija. Čeprav njenih posledic še niso povsem premostili, pa Igor Camplin v prihodnost gleda pozitivno. Pri blažitvi težav jim bo v pomoč tudi projekt #OkvirPomoči, ki smo ga v NLB zasnovali, da bi lokalnim malim podjetnikom in kmetovalcem priskočili na pomoč.
#OkvirPomoči: Ste že obiskali čudovito Dolino Soče? Oglejte si jo skozi adrenalinsko doživetje
Turistična panoga se je zaradi zaprtja in številnih omejitev, ki jih je sprožila pandemija novega koronavirusa, soočila s številnimi težavami. Spoznajte, kako se je v tej situaciji znašlo eno izmed podjetij v projektu NLB #OkvirPomoči – športna agencija Sportmix, katerega lastnik Primož Zorč nam je tudi zaupal, kako pomembno je, da imaš v teh težkih časih ob sebi zaupanja vrednega finančnega partnerja.
#OkvirPomoči: Covid-19 je udaril v glavni sezoni
Vrtnarstvo je izrazito sezonska dejavnost. Že v normalnih letih so likvidnostna nihanja izziv, epidemija COVID-19 pa je poslovanje še dodatno otežila. Ravno, ko se je začel glavni del prodajne sezone, je bila razglašena epidemija in v Vrtnarstvu Alt so ostali skoraj brez prihodkov. K blažitvi težav jim bo v pomoč projekt #OkvirPomoči.
#OkvirPomoči: Koronavirus je spodbudil trajnostni razvoj
Pandemija covid-19 nas je nekoliko streznila, da smo postali pozornejši na okolje in bolj naklonjeni trajnostnemu razvoju. To je okoljskim podjetjem dalo nov zagon. Med njimi je Permakulturni inštitut, ki spodbuja razvoj trajnostnega kmetijstva. K uresničevanju ciljev jim bo pomagal tudi projekt #OkvirPomoči.
#OkvirPomoči: Prihranki so pokrili izpad prihodkov
Podjetja, ki se ukvarjajo s športno rekreacijo, so bila med koronakrizo med najbolj prizadetimi. Takoj ob razglasitvi epidemije so morala zapreti vrata, dovoljenje za ponovno odprtje pa so dobila med zadnjimi, ravno pred začetkom poletne sezone, ko je vadb že tako manj. V vadbenem centru Primus so primanjkljaj iz tekočega poslovanja uspeli pokriti s prihranki, v novo sezono pa vstopajo z optimizmom. Pri oživljanju dejavnosti jim bo pomagal tudi projekt #OkvirPomoči.
#OkvirPomoči: Posledice koronakrize z zamikom
Nekatera podjetja so posledice koronakrize občutila šele kasneje, ko se je prvi val epidemije končal. Tako je bilo tudi v podjetju Calmo, katerega glavna dejavnost je vezenje. Promocijski del njihove dejavnosti je zelo odvisen od poslovnih dogodkov in prireditev, ki jih zaradi koronavirusa skoraj ni. Pri iskanju novih strank jim bo pomagal tudi projekt #OkvirPomoči.
#OkvirPomoči: Prihodki so čez noč upadli
Kmetijstvo ni dejavnost, na katero bi najprej pomislili, da jo je prizadela koronakriza. Vendar ni bilo tako. Kolenkovim, ki imajo stranke tudi med turističnimi in gostinskimi podjetji ter šolami, je prodaja čez noč padla za 90 %. Likvidnostni udarec so s privarčevanimi sredstvi in s pomočjo banke delno premostili, a negotovost ostaja. K nadaljnji blažitvi težav jim bo v pomoč projekt #OkvirPomoči.
#OkvirPomoči: S štipendijo do lastne blagovne znamke
Mladim, ki že kot študenti uresničujejo svoje podjetniške ideje, ne manjka poguma. Ta pa je na težki preizkušnji, če te nepredvidljivi dogodki, kot je bila epidemija koronavirusa, udarijo ravno v času, ko želiš na trg. 21-letna Tina Turk se ni ustavila in se je s trajnostnim lesenim pisalom Skripsi podala na podjetniško pot. Pri tem ji bo v veliko pomoč projekt #OkvirPomoči, ki smo ga s partnerji zasnovali v NLB.
#OkvirPomoči: Gradnja blagovne znamke med karanteno prinaša rezultate
Gašper Čarman in ekipa eVina so takoj ob razglasitvi epidemije koronavirusa poslovanje začeli prilagajati novim okoliščinam. Velik del upada prodaje so nadomestili s spletno trgovino, vložki v spletni marketing pa so se obrestovali tudi po ponovnem odprtju. K nadaljnji krepitvi položaja bo prispeval tudi projekt #OkvirPomoči.
#OkvirPomoči: Gostje so odšli, ostali so stroški in delo
Turistične kmetije so se po razglasitvi epidemije koronavirusa soočile s popolnim upadom povpraševanja. Spoznajte, kako se je v tej situaciji znašlo eno izmed podjetij v projektu NLB #OkvirPomoči - prleška kmetija Frank-Ozmec, kamor se najzvestejši gostje vračajo že skoraj štiri desetletja.
#OkvirPomoči: Zaupanje v krizi pomeni veliko
Podjetnico Vesno Fabjan Bremec pri vodenju podjetja z blagovno znamko Endovital vodi ljubezen do narave. Čeprav je podjetje imelo rezerve iz dobrega poslovanja v preteklosti, je bil pritisk na likvidnost zaradi upada povpraševanja precejšen. K blažitvi teh težav ji je pomagal premostitveni kredit NLB, od svoje bančnice pa je izvedela tudi za projekt #OkvirPomoči.
#OkvirPomoči: V večjo investicijo kljub koroni
Težko je, če podjetju nepričakovani dogodki že kmalu po začetku postavijo ovire. Marina Marič, ki želi tradicionalne prekmurske okuse združiti z inovativnostjo sladolednih rolic, se je znašla v taki situaciji. Pri okrevanju ji bo v veliko pomoč projekt #OkvirPomoči, ki smo ga s partnerji zasnovali v NLB.
#OkvirPomoči: Kriza je bila priložnost za razvoj novih izdelkov
V družini Perger se s tradicionalno obrtjo lectarstva, medičarstva in svečarstva ukvarja že deveta generacija. Koronakriza je njihovo dejavnost precej prizadela, prodaja se počasi obuja, k še lažjemu okrevanju pa bo prispeval tudi projekt #OkvirPomoči.
Mikro in mala podjetja so steber slovenskega gospodarstva
Slovenija je dežela podjetnih – od samozaposlenih do mikro in malih podjetij, ki predstavljajo pomemben steber slovenskega gospodarstva. Zato je še kako pomembno, da pomagamo malemu gospodarstvu.
S pravim nasvetom so podjetniški začetki lažji
V zadnjih letih smo z veseljem spremljali podjetniške zgodbe posameznikov in posameznic, ki jim je uspelo v kratkem času postaviti stabilno podjetje. Žal so turbulentni časi, v katerih smo se znašli, prinesli veliko negotovosti, hkrati pa nove izzive in razmislek o tem, kako naprej. Preberite, na kaj vse paziti in na koga se obrniti, da boste iz nepredvidljivih razmer lahko zakorakali kot zmagovalci.
Spremljajte nas
O novicah, povezanih s projektom Okvir pomoči, vas bomo obveščali na naši spletni strani in prek naših družbenih omrežij – LinkedIn, Facebook in Instagram. Spremljajte tudi naša sporočila za javnost. Če pa želite novice prejemati na vaš e-poštni naslov, vas vabimo, da se naročite na e-sporočila.